越南是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國家，國內(nèi)政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，社會(huì)民生不斷改善，2021年GDP達(dá)3626億美元。2021年1月，越南共產(chǎn)黨第十三次全國代表大會(huì)勝利召開，制定面向兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)分三步走戰(zhàn)略，即到2025年全國統(tǒng)一50周年時(shí)基本發(fā)展成為中等偏下收入國家；到2030年即越南共產(chǎn)黨建黨100周年時(shí)成為中等偏上收入國家；到2045年即越南建國100周年時(shí)成為高收入發(fā)達(dá)國家。

本期至臻聯(lián)合越南投資研究組給大家講解的文章是《在越南外資企業(yè)雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力需滿足條件》。

?? 因變更生產(chǎn)經(jīng)營而裁減已工作12個(gè)月以上的工人，應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)，以便被裁減工人尋求新的工作崗位。如無法安排培訓(xùn)，則應(yīng)支付不低于2個(gè)月薪水的遣散費(fèi)。

???若企業(yè)被并購，則新的企業(yè)主應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同繼續(xù)履行相關(guān)義務(wù)。

???在勞動(dòng)合同執(zhí)行過程中，任何一方需修改合同內(nèi)容，應(yīng)提前3天告知另一方。

?? 企業(yè)要求員工加班，應(yīng)根據(jù)規(guī)定支付加班工資。

???企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)效益情況給員工發(fā)放獎(jiǎng)金。

???員工社會(huì)基金來源包括企業(yè)交納工資總額的15%、員工交納工資額的5%、政府補(bǔ)貼、基金本身收入及其他來源。

???勞資雙方出現(xiàn)糾紛時(shí)，應(yīng)首先通過協(xié)商解決。如無法協(xié)商解決，則提交法院處理。

???企業(yè)應(yīng)為工會(huì)的成立創(chuàng)造便利條件。

?? 外資企業(yè)中，中層管理人員月薪為250—400美元；專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人員月薪為100—180美元；普通工人月薪為35—130美元。薪酬待遇由雇主和勞動(dòng)者雙方友好商定，但最低工資不少于35美元。

??年滿18歲。

???身體狀況符合工作要求，提供健康證明。

???具有高技術(shù)水平、在行業(yè)及管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。此類人員的技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)等資質(zhì)須有該人員所在國主管部門頒發(fā)的認(rèn)證書。

???無犯罪記錄，由所在國當(dāng)?shù)毓膊块T開具證明。

???有越南頒發(fā)的3個(gè)月以上的勞動(dòng)許可證。申請人須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)傷兵社會(huì)廳提交包括健康證明、專業(yè)技術(shù)證書及無犯罪記錄證明等在內(nèi)的申請資料，以上資料需經(jīng)國內(nèi)公證機(jī)關(guān)公證，并通過中國外交部及越南駐華使館認(rèn)證。

???工作期在3個(gè)月以下

???公司董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理

???駐越南代表處代表、分公司領(lǐng)導(dǎo)

???已取得越南司法部頒發(fā)行業(yè)許可的律師

申辦勞動(dòng)許可證時(shí)，雇傭企業(yè)須按規(guī)定提交書面申請、外籍勞務(wù)的應(yīng)聘申請、司法履歷表、個(gè)人簡歷、健康證明和高級專業(yè)技術(shù)證書副本等材料。

這些表格和證書須由外籍勞務(wù)所在國的職能部門核發(fā)或公證，譯成越文后，由越南駐該國外交機(jī)構(gòu)進(jìn)行領(lǐng)事認(rèn)證，譯文和證書副本均需要進(jìn)行公證。

盡管外籍員工在某些領(lǐng)域可能具有獨(dú)特的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，但本地化雇傭策略也是中資企業(yè)在越南運(yùn)營時(shí)需要考慮的一個(gè)重要方面。本地化不僅可以降低企業(yè)的用工成本，還能增強(qiáng)企業(yè)與當(dāng)?shù)匚幕褪袌龅穆?lián)系。

本地化員工更了解當(dāng)?shù)厥袌?、消費(fèi)者偏好和政策法規(guī)，這有助于企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境，減少文化差異帶來的溝通和管理難題。

????員工培訓(xùn)與發(fā)展

無論是本地員工還是外籍員工，持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展都是提高他們工作效率和滿意度的關(guān)鍵。通過定期的職業(yè)技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)和管理能力培訓(xùn)，企業(yè)可以提升員工的綜合素質(zhì)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。同時(shí)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，如晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金制度和員工福利，可以激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作效率。

???跨文化管理

在中資企業(yè)雇傭外籍員工的情況下，跨文化管理顯得尤為重要。企業(yè)需要建立一種包容性的企業(yè)文化，尊重不同文化背景下的員工價(jià)值觀和工作習(xí)慣。通過組織文化交流活動(dòng)、提供跨文化溝通技巧的培訓(xùn)，企業(yè)可以促進(jìn)員工之間的理解和融合，減少文化沖突，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

???勞動(dòng)法規(guī)遵從與風(fēng)險(xiǎn)管理

在越南運(yùn)營的中資企業(yè)必須嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法規(guī)，確保雇傭行為的合法性。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注勞動(dòng)法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整雇傭策略，以降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外，建立健全的勞動(dòng)保障制度，如為員工購買工傷保險(xiǎn)、提供健康檢查等，可以保障員工的權(quán)益，減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生。

未來，隨著越南經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和政策法規(guī)的完善，中資企業(yè)在越南的雇傭策略也將不斷調(diào)整和優(yōu)化。